{"id":19865,"date":"2023-12-27T11:33:16","date_gmt":"2023-12-27T11:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.multilogspa.com\/?p=19865"},"modified":"2023-12-27T11:36:02","modified_gmt":"2023-12-27T11:36:02","slug":"andrea-ambrogio-competenze-e-prospettive-di-multilog-nella-contract-logistics-e-nel-trasporto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.multilogspa.com\/it\/news\/business\/andrea-ambrogio-competenze-e-prospettive-di-multilog-nella-contract-logistics-e-nel-trasporto\/","title":{"rendered":"Andrea Ambrogio: “Competenze e prospettive di Multilog nella contract logistics e nel trasporto”"},"content":{"rendered":"\n

Articolo pubblicato su Logisticamente.it<\/a><\/p>\n\n\n\n

Esperienza internazionale a tutti i livelli della logistica<\/strong>, know-how e visione, e per concludere una naturale predisposizione a far crescere le realt\u00e0 in cui lavora.
Andrea Ambrogio<\/strong>, Direttore Generale di Multilog<\/strong>, player della logistica integrata<\/strong>, ha le idee molto chiare sui passi che dovr\u00e0 compiere al timone del provider che ha il suo cuore pulsante tra Torino e Napoli.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando ho parlato la prima volta con la propriet\u00e0 di Multilog<\/strong> ho voluto comprendere con attenzione il taglio dell\u2019azienda e il progetto. Anche se \u00e8 un\u2019esperienza diversa dalle altre avute in precedenza (non \u00e8 una multinazionale e le dimensioni sono differenti), il settore \u00e8 il mio ed \u00e8 un\u2019azienda che ha un alto potenziale. Ci sono davvero delle ottime basi per sviluppare Multilog. Oggi abbiamo due business unit: il trasporto<\/strong> e la contract logistics<\/strong><\/a>, quella che io chiamo la parte sexy, dove c\u2019\u00e8 molta ingegneria e una forte interazione con il cliente, che ti affida la gestione del proprio stock da movimentare e custodire. Per affermarti nella contract logistics devi avere una competenza<\/strong> in casa molto forte, avere un WMS<\/strong> solido, una ingegneria<\/strong> che disegna la miglior soluzione attraverso dei processi che ti permettono di pilotare al meglio. Devi essere consistente<\/strong>, efficiente<\/strong> ed innovativo<\/strong>. E Multilog ha tutto questo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa visione che ho per i prossimi anni \u00e8 che entrambe business unit dovranno crescere in maniera importante e nello stesso tempo consolidare il portafoglio clienti.
Dobbiamo entrare in nuovi\u00a0settori industriali<\/strong>. Nel\u00a0trasporto<\/strong><\/a>\u00a0siamo molto legati all\u2019automotive<\/strong>\u00a0e, nonostante il mercato sia fortemente competitivo, dobbiamo mantenere quanto costruito negli anni passati, e necessariamente sviluppare e crescere in altri mercati: industriale, retail, ferroviario, aerospaziale. Settori complessi dove c\u2019\u00e8 un certo legame con l\u2019automotive e una certa complessit\u00e0. Il nostro obiettivo nei prossimi 3-5 anni \u00e8 espanderci in termini di presenza sul territorio con nuovi siti operativi e iniziare a far crescere anche il brand di Multilog attraverso una comunicazione che accompagna il piano di sviluppo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Ho trovato un\u2019azienda con una grande volont\u00e0 di seguire la nuova gestione aziendale<\/strong> sotto tutti i punti di vista: operativo<\/strong>, di processi <\/strong>e commerciale<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Carriera sempre ai vertici della logistica per Andrea Ambrogio<\/strong>: dalle prime esperienze in Germania (\u201cl\u00ec ho fatto la vera gavetta nell\u2019azienda di famiglia\u201d), fino a raggiungere quella che era l\u2019universit\u00e0 del settore, la TNT<\/strong>. Dopo una rapida ascesa nelle sedi in Francia, arriva il passaggio in Gefco, uno dei primi 10 gruppi logistici in Europa. Un\u2019avventura lunga 14 anni con tappe a Milano, Cina, Hong Kong e Slovacchia. Andrea Ambrogio<\/strong> rientra poi in Italia in Ceva, che stava cercando un amministratore delegato per ristrutturare le divisioni della contract logistics<\/strong> e della transport<\/strong>. Dopo una brevissima parentesi da CEO per l\u2019Italia di GLS<\/strong>, ecco la chiamata in Multilog, player della logistica integrata<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Un primo bilancio dopo sei mesi di lavoro?<\/strong> \u201cHo trovato un\u2019azienda con grande volont\u00e0 di seguire la nuova gestione aziendale sotto tutti i punti di vista: operativo, di processi e commerciale. Abbiamo messo in piedi una interazione molto efficacie, con una gestione rapida e dinamica: nonostante ci sia distanza geografica tra Torino e Nola, siamo riusciti a colmarla animando costantemente la gestione aziendale<\/strong> con riunioni periodiche, meeting, sia in presenza che da remoto.
La crescita aziendale comporter\u00e0 l\u2019inserimento di nuove risorse perch\u00e9 sono necessarie nuove competenze e pertanto dobbiamo avvalerci del mercato esterno.
Ma abbiamo anche fatto crescere i nostri talenti. Credo molto alla crescita interna: abbiamo premiato le nostre risorse e riconosciuto i loro meriti<\/strong>\u201c.<\/p>\n\n\n\n

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