Conseil en logistique

Les professionnels de MULTILOG ont 20 ans d'expérience dans la logistique et la chaîne d'approvisionnement pour cette raison est en outre en mesure de fournir des services de conseil exclusifs.

Il est en mesure d'étudier le niveau d'inventaire et leur réapprovisionnement, une disposition de l'usine, des schémas de palettisation, d'évaluer le calendrier et les méthodes des processus opérationnels à mettre en œuvre, de construire des tableaux de bord de contrôle.

MULTILOG investit dans la formation systématique et continue de son personnel, en fournissant au client des compétences toujours à jour et en ligne avec ce que le marché exige.

En outre, il redéfinit tous les processus et activités opérationnelles qui assurent l'acquisition, la manutention et la gestion correctes des matériaux (matières premières, composants et produits finis) afin d'assurer le réapprovisionnement correct, constant et ponctuel la production, les utilisateurs et les consommateurs finaux.

Le conseil en logistique devient essentiel pour régir la complexité des opérations commerciales et assurer le bon niveau de service à la clientèle; par exemple, choisir si et comment réorganiser l'entrepôt, quel niveau d'automatisation introduire, si oui ou non confier votre logistique externalisée, et d'autres questions clés telles que le niveau des stocks et la façon d'organiser le réseau de distribution .

Bien sûr, MULTILOG est en mesure d'offrir une approche personnalisée, calquée sur les besoins réels du client et inspirée par le concret et l'innovation.

Conseils personnalisés

MULTILOG peut développer une relation de collaboration sur mesure qui part de la définition des actions d'amélioration et de changement et peut aller jusqu'à soutenir pendant la mise en œuvre, pour faciliter et vérifier la réalisation des objectifs.

MULTILOG vise à être un partenaire unique pour ses clients, en favorisant l'innovation et la transformation par le biais de compétences de modélisation d'entreprise, dans le but d'accompagner les entreprises dès les premières étapes de la conception de nouveaux modèles de processus.

Et il le fait par une approche de bout à bout, en fournissant des solutions qui peuvent être immédiatement déployables et intégrer, si nécessaire, avec des systèmes préexistants dans l'entreprise.

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